Rabu, 19 Februari 2014

TUGAS KELOMPOK APK 1

Kelompok 2: 
Nurul Afifah                       1102130096
Iman NurHidayat               1102130097
Fitra Hananto                    1102130099
M.Taufan                            1102130100
Anggun Kertadela             1102130101


APAKAH YANG DIMAKSUD DENGAN SCIENTIFIC MANAGEMENT?
Sebelum mengenal pengertian dari scientific management alangkah baiknya kalau kita mengenal terlebih dahulu bagaimana sejarah awalnya teori scientific management ini berkembang.
Scientific management dikemukakan pertama kali oleh Frederick Winslow Taylor pada tahun 1911. Pada saat itu Taylor mengimplementasikan teori ini pada pekerjaan bongkar muat besi dan baja pada pabriknya.Taylor membuat perencanaan sistem upah yang dapat mempengaruhi turunnya biaya dan peningkatan produktivitas, mutu, pendapatan dan kinerja karyawan.Jadi bisa kita simpulkan pengetian dari scientific management adalah teori manajemen yang menganalisa dan menstandarkan pekerjaan,merekrut dan melatih pekerja dengan spesifikasi tertentu dan menyediakan ide kreatif yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas. Adapun 5 pendekatan yang dipakai dalam scientific management memiliki prinsip sebagai berikut :
1.      Mengembangkan metode standar. Dalam setiap pekerjaan dibuat Standar Operation Procedure (SOP) yang menjelaskan cara maupun urutan dalam melakukan sebuah pekerjaan,sehingga hasil akhir dari pekerjaan tersebut dapat terukur dan tercapai dengan baik.
2.      Memilih pekerjaan sesuai kemampuannya.Setiap pekerjaan membutuhkan kemampuan tertentu dari pekerjanya, sehingga pekerja harus menyesuaikan kriteria pekerjaan dengan kemampuan yang dimilikinya.
3.      Memberikan pelatihan pada pekerja.Sebagai pekerja yang baik harus dibekali dengan pengetahuan tentang pekerjaanya untuk meningkatkan keahlian pekerja tersebut.
4.      Mendukung pekerja dalam bekerja. Dengan merencanakan pekerjaan dan menghilangkan gangguan yang akan memperlambat pekerja dalam pekerjaannya.
5.      Menyediakan upah tambahan. Hal ini bisa dijadikan moivasi bagi para pekerja untuk meningkatkan produktivitas dalam bekerja.
Adapun ciri-ciri dalam scientific management adalah sebagai berikut:
1.      Tersusun secara sistematis dan teratur
2.      Bisa dipelajari dan diajarkan
3.      Menggunakan metode ilmiah
4.      Dapat dijadikan teori
5.      Objektif dan rasional
Tapi dalam kenyataannya, dalam pelaksanaannya ada saja berbagai keterbatasan yang ditemui. Misalnya dalam hal pengingkatan produktivitas tidak disertai dengan peningkatan pendapatan pekerjanya yang salahsatunya disebabkan masih jauhnya hubungan antara pekerja dan manager.

MENGAPA SISTEM KERJA HARUS DIRANCANG DENGAN BAIK?
Alasan mengapa sistem kerja harus dirancang dengan baik adalah :
1. Mendapatkan hasil (output) yang maksimal dan stabil dengan waktu yang seminimal mungkin
            2. Input yang diperlukan untuk menghasilkan output seminimal mungkin
            3. Meningkatkan dan mengoptimalkan produktivitas para pekerjanya
            4. Untuk mencapai efektivitas kerja
            5. Mendukung keefektifan dan keefisienan dalam pelaksanaan proses kerja
6. Agar adanya proses timbal balik yang saling menguntungkan antara perusahaan dengan pekerja

Sekian penjelasan dari kami tentang soal-soal yang telah diberikan, semoga jawaban kami dapat membantu dalam menjawab persoalan yang ada.Dan sebagai penutup,berikut kami sertakan beberapa dokumentasi saat kami berkerja.





 

Tidak ada komentar:

Posting Komentar